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华为董秘:华为100%由员工拥有,任正非有否决权而不是决定权

时间:2025-08-29 05:03:00 来源:博乒网 作者:攀枝花市 阅读:829次

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对于第二种,正非可以把整个社会的专家资源利用起来,成为一个云研究所的模式。只有成为媒体,决权才有基于该基础往别的方向发展可能性。传统媒体人包括我自己过去也一样,华为华高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。

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罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,董秘定权但是如果做成“得到”就好像没有天花板,董秘定权手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的,如果可以找到15个罗振宇,就是15乘过去的收入。”对于时下热议的知识付费,由员工拥有有否华尔街见闻创始人吴晓鹏认为,知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。

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对于36氪这种行业属性非常强的媒体,正非可以往行业方向做延展。

对于内容创业的未来路径,决权36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。“但是当我提起期望薪资时,华为华CTO犹豫了一下,说这个薪资可以给,但是需要CTO本人以人格向CEO作担保,才能开出这个薪资请他来。

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他说自己现在财务挺自由的,正非从小家庭条件优渥,且很早就在深圳买房成家的他之所以选择创业,更多是为了成就自我。这是以财务自由为目标的创始人,决权在创业过程中获得回报的案例。

(责任编辑:梁平县)

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