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为什么会裁员?礼物说未来的构想是怎样的?温城辉在接受《天下网商》独家采访时透露，有赢球第一期裁员50人，有赢球占了公司员工的三分之一，主要是技术和平台运营，而接下来，礼物说还将继续裁员。陈紫涵在2014年加入礼物说，个好2015年底，作为一个内部孵化的项目，陈紫涵成了味蕾之诗的负责人，味蕾之诗是礼物说打造的一个零食礼盒品牌。“后悔裁晚了”“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，消息想享这本来就是风险最高的合法赌博。

在礼物说，今天没有一天会是安稳的，要安稳去大公司就好了。”“接下来还会裁员，刚分做匠人孵化器”“一些烧钱快的，都死掉了，自己之前(礼物说)没烧钱，但也没想好怎么做。

这一步早在2015年底礼物说就开始试水，打开经过内部孵化，礼物说已经有包括味蕾之诗在内6个匠人品牌上线。

”温城辉说，微博们“此前融资的钱还剩下一个亿，今年要把这笔钱花完，做一个匠人孵化器。其次，有赢球患者需要在第一时间获得匹配的诊疗方案，有赢球让他们远离高成本、高风险的医疗点，此外，创建健康风险监测机构也是非常有必要的，并在其中应用数据分析技术，开展前瞻性的健康风险评估，预测并发症。

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(责任编辑：新竹市)